Intéressante métaphore assez juste pour ma part. je dois avouer que le suis assez réfractaires aux indicateurs, mais aussi aux scrums dont je reconnais les mérites d'une manière générale (ainsi que globalement ceux de l'agilité) mais qui heurtent ma pratique personnelle du développement et ma nature : bon Je suis capable de faire avec mais je ne donne pas le meilleur de moi car plus occupé à donner le change qu'a donner tout court ... pour moi le scrum c'est un peu visite médicale tous les matins ... à poil et en rang. l'image est peut être un peu forte mais c'est pas tout à fait éloigné de ce que je ressent parfois. Enfin tout dépend aussi de l'équipe ... Bref indicateurs, agilité, c'est bien mais attentions les doses :)