Il faut que les choses soient faites pour que ça plaise à l'équipe, comme on le dit dans un autre billet, il ne faut pas que ça soit vécu comme une punition. Si c'est le cas il faut creuver les abscès et faire renaître le plaisir. Tous les artifices de Scrum et des méthodes agiles sont là pour restaurer de la communication dans les équipes et entre les métiers pour livrer un projet à l'heure et si possible en prenant du plaisir. Il ne faut donc pas hésiter à parler des problèmes avec ton équipe. Si par exemple tu ne vois plus l'intérêt des scrums, peut être que vous ne parlez pas des bonnes choses ou que ça traîne en longueur. Expérimentez d'autres choses, demandez-vous ce que vous faites vraiment de votre temps et les choses pourront sûrement changer.